Центры повышения квалификации в Санкт-Петербурге
Тактика, стратегия, единый механизм и четкое взаимодействие между подразделениями – так выглядит макет идеально работающего предприятия. Но такое идеальное сочетание всех параметров встречается крайне редко.
Для того, чтобы добиться такой налаженной работы на предприятии, необходимы:
- знания и умения;
- грамотный менеджмент;
- понимание процесса и задач;
- время на формирование новых акцентов;
- время на адаптацию персонала под новые запросы руководства.
Следует четко понимать, что само по себе предприятие существовать не может. Другими словами, если у компании нет ясного видения завтрашнего дня и далеко идущих целей, то такое предприятие ничего не достигнет. Максимум – будет постепенно снижать существующие обороты, теряя значимость на рынке.
По мнению психологов, будущий успех или стремление к улучшениям не должны в подсознании приобретать образ денежных знаков. Сами по себе деньги и богатство будут плохим мотивирующим фактором. Что можно сделать с чемоданом, набитым деньгами: подержать его, пересчитать купюры, посидеть сверху. А вот если представить себя в автомобиле, купленном за эти деньги, то тут уже возникают другие ощущения: радость, комфорт, гордость за приобретение. Насыщенные эмоции, которые у нас возникают при планировании будущих перемен, являются хорошим стимулирующим фактором к развитию. Большинство людей нуждаются в таких знаниях и в сопутствующих переменах.
Любой центр повышения квалификации предлагают ряд обучающих программ для персонала предприятий. Подобные образовательные учреждения являются частными. При этом они получили государственную аккредитацию и работают, согласно лицензии. По окончании, всем успешно прошедшим обучение вручают дипломы международного образца. Обучение для персонала заказывает предприятие, руководствуясь возникающими проблемными вопросами в компании.
Обучающие семинары в Санкт-Петербурге
Ежегодно в центрах повышения квалификации проводятся программы обучения персонала. Семинары в Санкт-Петербурге завоевали популярность среди компаний Украины, Молдовы, Белоруссии и Казахстана. Основные освещаемые в семинарах вопросы: грамотный менеджмент, европейские стратегии развития, обучение помощников руководителя, обучение персонала отдела кадров, тонкости работы отдела логистики, внешне-экономическая деятельность предприятия, празднования и банкеты на предприятиях, обучение для выпускников Вузов.
|
