 Как показывает практика, производительность труда на любом предприятии зависит от нескольких факторов. Но одним из самых важных из них, является правильное распределение рабочего времени. Ведь если бы работник действительно все восемь часов своего трудового дня отдавался производственным задачам, то и эффективность его труда была бы гораздо более высокой. Но зачастую малозаметные мелочи могут влиять на выполнение общей задачи, отвлекать внимание, и существенно влиять на конечный результат.
На многих предприятиях учет рабочего времени осуществлялся так называемыми табельщиками, они отмечали рабочие часы, а также всевозможные нарушения трудового распорядка. Подобный учет был жизненно необходим, ведь даже опоздание на несколько минут сбивает с рабочего ритма, а это может стать важным резервом для увеличения отдачи от каждого работника. Но и здесь присутствовал человеческий фактор, получить же полную картину производственной деятельности, не используя автоматические методы учета достаточно сложно. А без этого невозможно грамотное планирование с учетом особенностей конкретной ситуации.
В условиях жесткой конкурентной борьбы предприятиям приходится изыскивать новые резервы и если уменьшение стоимости продукта имеет определенные пределы, то сокращение расходов на производство и увеличение производительности труда, в этом случае выходят на первый план. То есть планирование, и учет рабочего времени, всегда остаются тем рычагом, который способен дать преимущество перед конкурирующими фирмами и предприятиями. Применение автоматизированных систем учета существенно облегчает работу и помогает упорядочить данные. Одна из последних разработок в этом направлении представлена на http://intteks.com.ua/products/uchet-rabochego-wremeni , этот программный комплекс упрощает учет рабочего времени и является эффективным инструментом, необходимость которого трудно переоценить.
|
